GESTION / CONSEIL : PILOTEZ VOTRE ENTREPRISE
Nous attachons une importance particulière au conseil et au suivi de la gestion de nos entreprises clientes.
En effet, la possibilité pour le chef d'entreprise, quelle que soit sa taille, d'avoir des indicateurs concernant les prévisions et les performances de son entreprise est un atout majeur en terme de performance, de pérennité, et de développement.
C'est pourquoi nous proposons des prestations de gestion permettant aux dirigeants de piloter leur entreprise sur la base d'indicateurs et de données performants et adaptés à leurs besoins.
Etats financiers et comptables intermédiaires
En cours d'année comptable (exercice comptable) il peut être opportun d'arrêter des comptes intermédiaires établis dans les mêmes conditions que les comptes annuels de fin d'année.
Les comptes intermédiaires sont un moyen de connaître et analyser très précisément à la fois le résultat et tous les les indicateurs financiers de l'entreprise entre le début de l'exercice et la date de l'arrêté intermédiaire. Cela permet aussi d'anticiper, ajuster et optimiser la gestion sur la période à venir jusqu'à la fin de l'exercice comptable.
Etats financiers prévisionnels
A tout moment de la vie de l'entreprise ou périodique, il peut être nécessaire ou opportun d'établir des comptes prévisionnels qui, s'appuyant sur des résultats existants et les perspectives envisagées, permettent de projeter dans l'avenir les performances de votre entreprise.
Les résultats prévisionnels que nous vous présentons vous permettent d'anticiper et d'évaluer votre stratégie pour y apporter d'éventuelles corrections de façon anticipée.
Suivi de Trésorerie
Avoir régulièrement connaissance de l’adéquation entre le niveau de la trésorerie de votre entreprise et ses besoins présents et futurs (à court/moyen terme) est un atout majeur pour en garantir sa pérennité.
Nous déterminons périodiquement vos besoins de trésorerie à partir de vos états financiers réalisés et prévisionnels. Vous pouvez ainsi prévoir les modes de financement ou de placement adaptés.
Tableaux de bord de gestion
Les tableaux de bord de gestion permettent d'évaluer la qualité de la maitrise des couts et du niveau d'activité de votre entreprise. Ils permettent donc :
– Le suivi régulier des postes que vous identifiez comme importants.
– le calcul et l'analyse des écarts entre ce qui a été prévu et ce qui a été réalisé.
Vous définissez les critères importants, nous vous transmettons les résultats, et vous avez ainsi la possibilité d'apporter en temps réel les correctifs nécessaires à votre gestion et d'optimiser les résultats à court terme de votre entreprise.
Choix des investissements et des modes de financement
La politique d’investissement est souvent une décision stratégique qui engage votre entreprise sur plusieurs années.
C’est pourquoi les calculs de retour sur investissements (dans le cas d’investissements importants) doivent être faits afin de valider la décision en toute connaissance des implications financières pour l’entreprise.
La validation de l’opportunité d’investir pose aussi la question du choix du mode de financement : fonds propres, emprunt, crédit-bail, lease-back etc. qui peut avoir un impact financier sensiblement différent selon l’option choisie.